复旦大学、上海交通大学、同济大学、华东理工大学、上海大学、上海理工大学6所高校被教育部认定为高等学校科技成果转化和技术转移基地。通过完善管理体系、制度体系、服务支撑体系，加强专业化机构和人员队伍建设，探索机构化、市场化、职业化、国际化有效机制，逐步形成新机制、新模式、新路径、新方法，促进政产学研用协同创新，提升科技成果转化质量。

上海交通大学、复旦大学、中科院上海微系统所、上海大学、上海理工大学、上海海事大学6所高校院所获批科技部赋予科研人员职务科技成果所有权或长期使用权试点，要求试点单位明确赋权适用范围、管理制度、工作流程、决策机制和收益分配方案；探索形成符合科技成果转化规律的国有资产管理模式；强化科技成果转化全过程管理和服务；建立尽职免责机制等。

在中科院知识产权专员制度的基础上，部分在沪科研院所实行了“院级、所级、研究室”三级技术转移和知识产权专员制度以及技术转移人才培养等制度；形成了研究所原始创新（创新源头）——公司化二次开发平台（成果转化）——市场化技术转移转化（产业化）的科技成果转化机制模式；并实施了适合研究所、团队和科技人员三赢的奖励办法和持久创新的激励措施。

上海市教委持续支持12家市属高校技术转移中心专业化建设，市科委引导本市16所高校院所等科研机构开展专业化技术转移机构示范，力争在成果披露制度、收益分配机制、职称晋升、人才培养、技术价值评估等方面取得突破，累计修订或新增各类成果转化制度性文本70余项。

支持原创、探索性项目，围绕“新药创制需求的基础研究、药物研发新方法和新技术发展、针对重大疾病的新药创制”三个方向组织自主部署项目，为通过项目遴选立项的新药研发项目提供经费支持， 2015年至2020年，自主部署项目70项，17项实现转化。自主部署科研项目有效整合院内资源，激发科研人员创新活力，显著提高资源使用效益，推进源头创新药物的发现，新药研发效率和成果产出显著提升。

科技成果完成团队可以根据本课题组实际发展情况，选择提取0-50%的成果转化收益作为科技成果完成人奖励，上海药物所根据提取奖励情况相应提取转化收益的10-30%留归单位外，其余额度全部用以支持该成果完成团队的新药研发工作，推进可持续发展；同时，还规定了退休及离职科技成果完成人的收益分配原则。

打破唯“出论文”标准，建立围绕以“出新药”为目标，以市场和需求为牵引的分类评价体系，将获得临床试验许可、新药证书与岗位竞聘挂钩，有效调动和激发科研人员的创新活力。获得新药证书的团队，设置2个正高和4个副高岗位；获得临床试验许可的团队，设置1个正高和2个副高岗位。至2020年底共31人受聘新药研发高级岗位，约占高级岗位总人数的9%。

2. 医疗卫生机构科技成果转化探索

企业到学校来挖掘具有产业化潜力的项目，并提供中试熟化的资金场地；学校为企业输出技术创新来源，同时为技术研发提供软、硬件配套；交医技术转移中心还与二医投资公司深度合作、有序分工，形成校外、校内运营知识产权的协同工作模式，负责技术挖掘和跟踪，对接社会资本和加快成果转化。

“上药-交医孵化平台”为科技成果孵化转化提供“医药研发、临床研究、市场运营、商业投资、法律保护”全覆盖的一站式解决方案，目前平台已完成21个项目遴选和路演，引入1项定向研发，权属2项科研熟化的合作协议。

3. 持续推动企业开放式创新